Pour quels objectifs ?
Choisir son futur et faire de l’avenir une opportunité. Je propose un accompagnement sur mesure pour:
✓ Choisir sa voie professionnelle
✓ Donner du sens à sa carrière
✓ Développer sa confiance en soi et son estime de soi
✓ Développer son assertivité
✓ Mieux gérer ses relations aux autres
✓ Mieux gérer son temps et ses priorités
✓ Equilibrer vie professionnelle et personnelle
✓ Développer sa concentration et ses capacités d’apprentissage
✓ Gérer son stress et des émotions
✓ Mieux se connaître et définir son identité
Quel type de coaching ?
✓ 15-25 ans – Orientation et réorientation (4 à 6 séances)
✓ 15-25 ans – Motivation (5 à 7 séances)
✓ Confiance en soi, gestion du stress (4 à 6 séances)
✓ Transition professionnelle, reconversion professionnelle (6 à 10 séances)
✓ Recherche d’emploi (6 à 10 séances)
✓ Définition du projet professionnel (5 à 7 séances)
✓ Prise de poste (6 à 10 séances)
Vous êtes salariés, créateur, entrepreneur, en recherche d’emploi
Vous avez entre 15 et 25 ans
Le processus d'un coaching
- Comprendre le contexte actuel
- Identifier l’objectif à atteindre, source de satisfaction pour vous
- Elaborer les étapes et actions concrètes à mettre en œuvre
- Mettre ses ressources en action
- Evaluer les changements
Le processus d'un coaching
L’accompagnement de coaching permet de créer le changement, ouvrir le champ des possibles, choisir ses objectifs et faire un pas vers la réussite.
Le coaching s’adresse à toute personne désireuse de voir quelque chose changer dans sa vie. A travers une série d’entretiens, limitée dans le temps, vous ouvrez de nouvelles possibilités de progrès pour vous en agissant sur vos talents, vos ressources, vos croyances et vos valeurs.
Vous apprenez à mieux vous connaître, à donner un sens à votre vie professionnelle et personnelle, à oser avoir confiance en vous et en l’autre.
Vous choisissez les buts qui vous aideront à progresser, vous définissez les moyens à mettre en œuvre pour les atteindre, vous avancez vers leur réalisation et vous vous réjouissez des progrès faits.
Je vous propose un accompagnement personnalisé, qui respecte l’intégrité de chacun, sa demande et son contexte. A travers le questionnement, vous trouvez vos propres solutions.
Le processus d'un coaching
- Comprendre le contexte actuel
- Identifier l’objectif à atteindre, source de satisfaction pour vous
- Elaborer les étapes et actions concrètes à mettre en œuvre
- Mettre ses ressources en action
- Evaluer les changements
Le processus d'un coaching
L’accompagnement de coaching permet de créer le changement, ouvrir le champ des possibles, choisir ses objectifs et faire un pas vers la réussite.
Le coaching s’adresse à toute personne désireuse de voir quelque chose changer dans sa vie. A travers une série d’entretiens, limitée dans le temps, vous ouvrez de nouvelles possibilités de progrès pour vous en agissant sur vos talents, vos ressources, vos croyances et vos valeurs.
Vous apprenez à mieux vous connaître, à donner un sens à votre vie professionnelle et personnelle, à oser avoir confiance en vous et en l’autre.
Vous choisissez les buts qui vous aideront à progresser, vous définissez les moyens à mettre en œuvre pour les atteindre, vous avancez vers leur réalisation et vous vous réjouissez des progrès faits.
Je vous propose un accompagnement personnalisé, qui respecte l’intégrité de chacun, sa demande et son contexte. A travers le questionnement, vous trouvez vos propres solutions.
L’approche cognitive et comportementale
Quelques exemple de croyances limitantes
- « Je n’ai pas le droit de dire non »
- « Ce que je fais doit être parfait »
- « Il ne faut pas que je commette d’erreur »,
- « Mes relations avec les autres devraient être toujours simples »,
- « Les autres devraient toujours apprécier ce que je fais ».
Appreciative Inquiry ou Démarche Appréciative
Une organisation a le choix entre :
- Analyser les causes du problème afin d’en déduire des solutions : l’organisation est un problème à résoudre !
- Analyser des causes du succès, pour en déduire un avenir désiré par le collectif : l’organisation est un lieu à explorer !
Il s’agit donc d’explorer le système en s’appuyant sur trois piliers : la découverte et le partage des compétences, forces et ressources des hommes et du système, la participation à un processus collectif et structuré, la construction d’une vision partagée du futur et du plan d’action pour l’atteindre. Le processus appréciatif contribue ainsi à la responsabilisation de chacun, génère l’engagement et favorise le changement individuel et collectif.
Les domaines d’intervention :
- Conduite de changements, transformations
- Définition d’orientations stratégiques, valeurs
- Cohésion d’équipe, coopération
- Développement du management et du leadership
- Communications, conventions et événements
Arbre de vie et chemin de vie, pratiques narratives
L’arbre de vie est une métaphore qui permet de faire émerger les compétences et les ressources de chacun. Les différentes parties de l’arbre représentent les différents aspects de notre vie. En racontant son histoire, en découvrant ce et ceux qui comptent pour nous, sur quoi nous appuyer pour progresser, nous sommes plus forts pour avancer.
Le chemin de Vie est un beau moyen d’aborder la vie comme un voyage, les chemins parcourus et les chemins encore à parcourir. Il y a les compagnons de route, qui nous connaissent et peuvent nous aider, les lieux que nous avons aimés ou que nous avons envie de visiter, les obstacles qui se sont mis sur notre chemin et la façon dont nous les avons surmontés. Toutes ces ressources accumulées sur le chemin parcouru, sont un guide et des aides sur le chemin à parcourir
C’est une méthode très utile pour accompagner en individuel ou en collectif toutes formes de problématiques professionnelles, notamment la transition de vie et pour travailler avec les jeunes sur la confiance et l’orientation
La process communication
La process communication est un guide pour mieux comprendre notre personnalité et celle des autres. Elle met à jour les différentes facettes de notre propre comportement, donne des clés pour comprendre comment nos interlocuteurs fonctionnent, permet gérer les situations de malentendus et de conflits.
A travers les six types qui structurent notre personnalité, elle permet :
- D’identifier nos points forts, la façon de les utiliser et de les développer
- De connaître nos besoins psychologiques, la façon de les satisfaire et de les nourrir pour booster notre énergie et notre motivation,
- D’améliorer nos interactions avec les autres
- De repérer les premiers signaux de stress et les façons d’y répondre.
Pour plus d’informations sur les formations proposées, contactez-moi par mail ou par téléphone au 06.61.11.45.39.